يُعدّ مدير المشروع الناجح مُقَدّر مجموعة من القدرات التي تمكّنه من تنظيم المشاريع بنجاح. من أهم هذه المهارات: التواصل الفعال مع الفريق ، ability to تحديد المسارات بوضوح ، والإدراك المنهجي ل إيجاد الترغيبات.
- إبراز بِالقدرة على التحكم في المواقف العصيبة
- ال책임 والانضباط تجاه المهام
- التهيئة لِالأنشطة
قلب النجاح في الإدارة
يُعد مركز القيادة (PMO) عنصر أساسي لتحقيق النجاح إدارة المشاريع في المنظمات . حيث يقوم بتحويل رسم الأهداف الإدارية و ضمان تحقيقها بطريقة فعالة .
- يوفر PMO للمنظمات التوجيه المشترك لضمان تحقيق الأهداف .
- يساهم PMO في تطوير كفاءة العمل .
- يتم تعريف PMO بمثابة ركيزة أساسية للنجاح .
تحقيق التميز عبر شهادة PMP
تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) واحدة من الشهادات في مجال إدارة المشاريع. يمنح حصولك على هذه الشهادة مجموعة واسعة من من المزايا. سوف قادرة بفضلها على تطبيق أفضل في مجال التخطيط .
- يُمكن لـ PMP مساعدتك وصولك النتائج المشاريع بفعالية.
- يرفع اعتبارك في مجال إدارة المشاريع
- يunlock أبواب مهنية جديدة.
أسس إدارة المشاريع
يسعى هذا الدليل الشامل لخلق نظرة مفصلة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي الكل جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وإنجازه. سيساعدك هذا الدليل على تحقيق مهارات ضرورية في إدارة المشاريع، بغض النظر مستوى الكفاءة لديك.
يحتوي هذا الدليل على مجموعة واسعة من الموارد الضرورية, بما في ذلك:
* تقنيات إدارة المشاريع الفعّالة.
* مصادر مجربة لتنظيم وتتبع سير المشاريع.
* أفكار لتجنب الفشل .
統合المتكاملة و معادلات ISO 21500
القيادة في مشاريع الأعمال: دور ومسؤوليات مدير المشروع
يُعد مدير المشروع/رئيس المشروع/قائد المشروع شارة مهمة/حساسة/حيوية في عالم المشاريع/الأنشطة/الجهود . يقع على عاتقه توجيه/إدارة/تنسيق
أفراد الفريق/طاقم العمل/الشركة نحو الهدف المحدد/النتيجة المرغوبة/الخطط الموضوعة. و يتوجب عليه أن يكون
مؤهلاً/مثقّفا/محنكاً في فن التخطيط/تنظيم/إدارة المشروع, و العمل الجماعي/تعاون الفريق/اتحاد الموارد.
- تحديد/وضع/مُلحَّة الأهداف و القيام ب/إعداد/تنفيذ الخطط
- مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق
- الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.
يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع
شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.